Published
on
June 10, 2015
| 2,651 views
| 1 follower
members are following updates on this item.
Holocracy of Teal ? Teal is veel omvattender
OfflineZelf-organisatie en een meer adaptieve, evolutionaire benadering van strategievorming zie je overal terug. De analyse uit ‘Reinventing Organisations’ van Laloux is m.i. interessanter dan het systeem van Holacracy. De inzichten uit ‘Reinventing Organisations’ zijn niet enkele gebaseerd op de hippe, digitale spelers maar op de succesverhalen van totaal verschillende bedrijven
Holocracy als tussenstap naar een Teal organisatie
Interessante blog van Bart ter Steege die omschrijft wat je mag verstaan onder Holocracy of een cluster van zelfsturende teams: beslissingsmacht bij de teams leggen waar dat kan.
Maar dat dit maar een tussenstap is naar een organisatie waar zelfmanagement, werken van een evoluerende purpose en de moeilijk te vertalen term 'wholeness' (alles is verbonden met elkaar en is relatiegericht - oe resultaatsgedreven je ook bent) : vanuit jet zelf van de medewerker, naar de collega's, de teams, de organisatie, de stakeholders...de wereld. Kortom de hele context waarbinnen men leeft en werkt. 'Being connected'. Waar we ook over hadden tijdens de mastercalss van Robert Dilts ('Orchestring innovation' begin juni 2015.
Viewed 2,650 times
Page Options